Subscribe!
Thank you for subscribing
Тренинг Training "How to manage TCU risks and scale your business globally" Kyiv 2026-06-15 18:30:00
Training "How to manage TCU risks and scale your business globally" .
5400 uah
15 June
18:30
Deloitte Academy запрошує вас на тренінг «Як управляти ризиками ТЦУ та масштабувати бізнес глобально»
Мета
Надати учасникам практичне розуміння найскладніших аспектів ТЦУ: від альтернативних механізмів вирішення спорів, вибору ефективної бізнес-структури до дотримання нормативних вимог під час виходу на міжнародні ринки. Тренінг покликаний допомогти бізнесу приймати обґрунтовані управлінські рішення та мінімізувати податкові ризики.
Кому буде корисно:
•Фінансовим директорам — щоб глибше зрозуміти ризики ТЦУ під час здійснення структуризації бізнесу, фінансування та міжнародних операцій.
•Податковим і фінансовим менеджерам — щоб навчитися своєчасно виявляти ризики й будувати стратегії їх мінімізації.
•Керівникам груп і власникам бізнесу — щоб приймати більш обґрунтовані управлінські рішення під час виходу на зовнішні ринки та реорганізації бізнес-моделі.
•Юристам та комплаєнс-фахівцям — щоб краще зрозуміти наслідки застосування MAP і APA та глобальних вимог ТЦУ.
•Фінансовим контролерам та аналітикам — щоб точніше оцінювати вплив ТЦУ на прибутковість та структуру бізнесу.
•Компаніям, що планують міжнародну експансію — щоб підготуватися до нормативних вимог інших юрисдикцій та уникнути типових помилок.
•Групам із розподіленими бізнес-функціями (виробництво, дистрибуція, R&D, фінансування) — щоб краще інтегрувати ТЦУ в операційну модель.
Зміст тренінгу
Сесія 1. Реструктуризація бізнесу
1.1 Бізнес реорганізація: ключові аспекти при зміні моделі
•Які ТЦУ-наслідки виникають при переході на іншу операційну модель (наприклад, при залученні контрактного виробника чи обмеженого дистриб’ютора).
•Коли виникає “exit charge” і в яких випадках податкові органи можуть вимагати компенсацію за перенесення функцій, ризиків і нематеріальних активів.
•Як документувати бізнес-раціональність змін структури.
•Як бізнес-реорганізація може вплинути на маржинальність та порівняльний аналіз.
Приклади:
•Перенесення R&D до іншої країни.
•Централізація закупівель або логістики.
Сесія 2. Вихід на міжнародні ринки
2.1 Нова країна — нові правила!
•Які дані потрібно мати для дотримання вимог ТЦУ в ЄС, США, Азії.
•Які операції найчастіше стають предметом перевірок (роялті, послуги, маркетинг, дистрибуція, виробництво).
•Які країни мають найжорсткіші вимоги до ТЦУ (Німеччина, Франція, Австралія, США).
•Які типові штрафи та види відповідальності передбачені за недотримання вимог до ТЦУ.
Приклади:
•Огляд коротких кейсів щодо глобальних спорів та їхніх результатів.
Лектори:
Олександр Ямпольський, директор і керівник практики трансфертного ціноутворення в Deloitte Ukraine.
Максим Зайченк, старший менеджер групи трансфертного ціноутворення податково-юридичного відділу Deloitte Ukraine.
Юрій Рожко, менеджер групи трансфертного ціноутворення податково-юридичного відділу Deloitte Ukraine.
15 June 18:30
5400 uah